
안녕하세요. 회기동 막걸리 운영팀입니다.
이번 2025년 1학기 모집이 얼마 남지 않은 만큼 여러분들의 많은 질문들이 들어오고 있습니다.
따라서, 여러분들이 자주 묻는 질문들을 모아서 답해드리는 시간을 갖고자 합니다!
이번에 여러분들께 답해드릴 질문들은 동아리의 직무들에 대한 질문들입니다.
기획.
기획 파트에서 가장 중요하게 생각하는 역량은 무엇인가요?
기획 파트에서 가장 중요하게 생각하는 역량은 생각하는 것을 표준화된 문서나 형식으로 기술하는 능력입니다.
기획의 문서들을 기반으로 아트, 개발의 작업이 진행되다보니, 꼼꼼하게 잘 만들어진 문서가 중요합니다.
또한, 창의적 사고력, 논리적 분석 능력, 그리고 다양한 팀원들과의 효과적인 커뮤니케이션 능력도 중요한 역량으로 생각하고 있습니다.
아트.
회기동 막걸리에서는 어떤 스타일의 아트를 추구하나요?
회기동 막걸리에서는 특정한 아트 스타일을 고집하기보다, 각 프로젝트의 특성과 목표에 맞는 다양한 스타일을 추구합니다.
프로젝트별로 기획의 방향과 목표를 팀으로 설정하고, 이에 따라 아트 스타일이 결정되며, 팀원들의 창의성과 기술력을 최대한 발휘할 수 있는 환경을 제공합니다.
아트.
아트 파트에서 협업은 어떻게 이루어지나요?
아트 파트에서의 대부분의 협업은 태스크 수정과 피드백 과정에서 발생합니다.
아트 팀은 기획 팀과 협력 시 제작된 아트가 기획 의도에 적합한지 지속적으로 확인하고, 개발팀과 협력 시 제작된 아트 에셋의 구현 가능성을 확인합니다.
즉, 아트 파트에서의 협업은 다른 직무의 팀원들과 유기적으로 소통하여 결과물을 만드는 과정에서 주로 발생합니다.
PM
프로젝트 관리 경험이 없는데, PM 파트에 지원해도 괜찮을까요?
네, 괜찮습니다. 프로젝트를 관리하지 않았어도, 소규모 프로젝트 (팀플 과제, 동아리 등)의 경험이 있다면 좋습니다.
어떤 조직에서 어떤 문제가 있었고, 그 문제를 해결할 있는 방법이 무엇인지 논리 정연하게 정리하고, 고민하는
사람이면 제일 좋습니다.
프로젝트 관리에 대한 기본적인 이해와 체계적인 사고방식, 그리고 팀원들과의 원활한 소통 능력이 있다면 충분히 성장할 수 있습니다.
PM
회기동 막걸리에서는 어떤 방식으로 프로젝트를 관리하나요?
기본적으로 요구되는 태스크의 결과물과 기한에 따라 다릅니다.
프로젝트 진행 전, 해당 프로젝트의 기획 의도, 특성, 팀의 구성등 여러가지 요소들을 복합적으로 고려하여 유연하게
관리 방식을 선택합니다.
개발
개발 파트에서 가장 중요하게 생각하는 역량은 무엇인가요?
개발 파트에서 가장 중요하게 생각하는 역량은 문제 해결 능력과 지속적인 학습 능력입니다.
게임 개발 과정에서는 예상치 못한 기술적 문제들이 자주 발생하므로, 이를 창의적으로 해결할 수 있는 능력이 중요합니다.
또한, 적극적으로 의견을 어필하고, 팀원들과의 원활한 소통 능력과 협업 능력도 필수적입니다.
개발
개발 파트에서의 협업은 어떻게 이루어지나요? (Git, 코드 리뷰 등)
개발 파트에서의 협업은 주로 Git을 통한 버전 관리와 정기적인 코드 리뷰를 통해 이루어집니다.
GitHub나 GitLab과 같은 플랫폼을 활용하여 코드를 공유하고 관리합니다.
주기적으로 코드 리뷰 세션을 가져 팀원들과 함께 코드의 품질을 향상시키고, 서로의 지식을 공유합니다. 또한, 페어 프로그래밍이나 모브 프로그래밍과 같은 방식을 통해 실시간으로 협업하기도 합니다.
마케팅.
마케팅 경험이 없이, 마케팅 파트에 지원해도 괜찮을까요?
네, 괜찮습니다. 전문적인 수준의 툴 활용도를 요구하지 않고, 동아리 내에서 어느 정도 배울 수 있습니다.
마케팅 경험이 없더라도, 어떻게 하면 다른 사람들의 관심과 이목을 끌 수 있는 행동을 할 수 있을지 고민한 경험이 있다면 좋습니다.
또한, 창의적인 아이디어와 분석적 사고력을 가지고 있다면 마케팅 파트에서 충분히 성장할 수 있습니다.
게임 산업과 디지털 마케팅에 대한 관심과 열정만 있다면 환영합니다.
사업 전략
사업 전략 파트에서 가장 중요하게 생각하는 역량은 무엇인가요?
사업 전략 파트에서 가장 중요하게 생각하는 역량은 논리적 사고력과 커뮤니케이션 능력입니다.
게임 산업의 복잡한 비즈니스 환경에서는 인과관계를 정확히 파악하고 이를 바탕으로 전략적 인사이트를
도출하는 능력이 필수적입니다.
또한, 팀 내외부와 원활하게 소통하며 문제를 인지하고 해결하고자 하는 적극적인 태도와 능력도 매우 중요합니다.
동아리 운영
동아리 운영 경험이 없는데, 동아리 운영 파트에 지원해도 괜찮을까요?
네, 운영 경험이 없으셔도 괜찮습니다. 동아리, 대학 내 소모임 등 소규모 단체에서의 활동 경험을 살려
지원하실 수 있습니다.
특히 이러한 활동 중에 겪었던 어려운 문제를 해결한 경험이나, 해결하고 싶었던 문제에 대한 아이디어가 있다면 이를 중심으로 지원해 주시면 좋습니다.
회기동 막걸리는 경험보다는 조직을 이해하고 개선하려는 의지와 능력을 더 중요하게 여깁니다.
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